독일 쾨니히스빈터에 본사를 둔 Maxion Wheels는 차량용 부품 제조 산업에서 세계적인 명성과 신뢰를 얻고 있는 기업입니다. 1908년에 창립된 Maxion Wheels는 세계 최대의 휠 제조업체이며 현재는 업계 최초의 탄소 중립 제조업체로 거듭나기 위해 힘쓰고 있습니다.
Maxion Wheels는 다양한 문화권 출신의 근로자들을 보유한 세계적 기업으로서 항상 1,500개의 이상의 대형 프로젝트를 꾸준히 진행해왔으며 운영 우수성, 지속적 개선, 엔지니어링, CAPEX, 공급망, IT 및 혁신 프로젝트와 같은 다양한 이니셔티브를 추진하고 있습니다.
Emine Uslu는 Maxion Wheels의 지역 운영 우수성 관리자로서 운영 우수성 프로젝트 관리의 감독을 맡고 있습니다. 지난 몇 년간 Emine는 가시성 향상, 비용 절약, 소비자 가치 향상을 달성할 방법을 모색해왔습니다.
과제
Maxion Wheels는 지속적 개선 및 운영 우수성 프로젝트에 필요한 인사이트를 즉각 확보할 수 있는 디지털 플랫폼을 보유하고 있지 않았습니다.
2018년 이전까지 Maxion Wheels는 스프레드시트를 활용해 프로젝트 관리 및 실행을 추적해왔습니다.
이러한 방식 때문에 프로젝트 진행은 더뎌졌으며 정보가 검색된 시점과 제공된 시점 사이에는 시간차가 발생했습니다. 따라서 회사 경영진은 적시에 데이터 중심의 의사결정을 수행하기 위해 필요한 최신 정보를 확보할 수 없었습니다. 또한 스프레드시트는 관리하고 유지하기가 상당히 번거로웠습니다.
Maxion Wheels는 Excel에서 제공하는 프로젝트 차터 템플릿을 활용하고 있었는데, 이는 모든 전사적 기능에 대하여 표준화가 되어 있지 않았습니다. 프로젝트를 공유할 수 있는 유비쿼터스 플랫폼도 존재하지 않았습니다.
각 팀은 서로 다른 지표를 사용해 비용 절감 현황을 추적했으며 제각각의 방식과 도구를 통해 KPI를 모니터링했습니다. 그 결과는 대개 수많은 형식의 Excel 파일로 정리되었기에 이를 컴파일하거나 일치시킬 수가 없었습니다.
또한 보고서는 최신 현황을 반영하지 못했습니다. 보고서는 Excel로 데이터를 수집한 후 수작업으로 작성되었으므로 오류가 발생할 가능성을 배제할 수 없었습니다.
이러한 상황을 타파하고자 세계 최대의 휠 제조업체는 변화를 꾀했습니다.
Maxion Wheels는 기업의 모든 이해관계자에게 일관되고 유용한 지표를 제공할 수 있도록 즉각적인 가시성을 확보하고 프로젝트 대시보드를 갖추기 위한 방법을 모색했습니다. 무엇보다도 그들은 비용을 절감하고 그 혜택을 소비자에게 돌려주기 위하여 효율성을 더욱 증대할 방법을 찾아내려 했습니다. 또한 Maxion Wheels는 표준화를 추구하였으며, 프로젝트 및 프로그램 관리에 필요한 엔드투엔드 플랫폼을 갖추기를 원했습니다.
해결책
조직
Maxion Wheels
과제
프로젝트 데이터에 접근하고 템플릿을 표준화하는 데 어려움을 겪고 있던 Maxion Wheels는 지속적 개선 프로젝트를 추적하기 위한 디지털 플랫폼을 도입하고자 했습니다.
사용 제품
Minitab® Statistical Software
Minitab Engage®
해결책
중앙 집중식 프로젝트 관리, 표준화된 템플릿, 실시간 업데이트를 위해 Minitab Engage®를 도입한 Maxion Wheels는 생산성과 협업의 가능성을 높였습니다.
결과
Maxion Wheels는 현재 Engage를 통해 1,600개의 프로젝트를 관리하고 있습니다.
Maxion Wheels는 Minitab Engage를 통해 연간 비용 절감률을 6.8%에서 8.1%로 높였습니다.
Maxion Wheels의 총 직접 비용 절감액은 Minitab Engage를 도입한 이후로 급격히 증가했습니다.